千金药业从建厂至今，风风雨雨几十载，不断成熟壮大，成为湖南省医药行业的旗舰企业。公司秉承“社会为本、质量至上、创新进取、一诺千金”的经营宗旨，已经形成了良好的企业文化氛围，企业经营管理不断完善，人力资源管理也由传统的人事管理中演变、发展成为企业经营管理的重要组成部分。

薪资

　　千金药业薪资体系本着公平性、竞争性、激励性、经济性合法性原则。合理拉开工资收入差距，建立起多种薪资提升的渠道。依据岗位不同实行年薪制、岗位绩效工资制、承包工资制、计件工资制和协商工资等多种工资形式。

　　千金药业的薪酬主要由 “ 岗位工资、绩效工资、协商工资、津贴工资、年终效益工资 ” 几大部分构成，其中：

1 、岗位工资： 是根据各个岗位的重要程度、专业分工等因素确定岗位的薪级；

2 、绩效工资： 每月根据员工的工作业绩或工作完成情况进行考核，采用自我否定的形式发放绩效工资。

3 、协商工资： 公司紧缺的技术和管理类人才，在自愿申请的前提下，可以与公司进行协商划定工资额度。

4 、津贴工资： 包括工龄津贴、职称（技术）津贴、劳保津贴、核心技术人员津贴等。

5 、年终效益工资： 主要根据公司经营效益、全员劳动生产率、部门（员工）业绩来确定。

福利

　　公司提供优良的福利条件作为薪资收入的重要补充，不搞平均主义和大锅饭，根据绩效的不同和劳动合同年限不同而有所区别。

1 、社会保险

　　所有员工经过申请批准后可以享受以下保险：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤事故保险和生育保险。其中一年期及以上合同期员工经申请批准后还可享受家庭财产保险、意外伤害保险。

2 、住房公积金

　　公司为三年期及以上合同期限的员工办理住房公积金。

3 、带薪休假

　　除了法定节假日和国家有关规定制定的婚假、产假、丧假等休假制度外，公司还根据每年的生产经营情况的不同，给予一年期及以上合同期员工 5 — 14 天带薪年假机会。

4 、学习机会

　　公司定期和不定期给每位员工提供进修、教育培训提高的机会。组织员工参加多种集体性的文化娱乐和联谊活动，陶冶情操。

3 、用餐补贴

　　凡公司员工在公司就餐，公司为其提供就餐补贴。

5 、户口和档案

　　公司可以为新聘中长期合同员工进行档案转移和办理户口迁入手续，新聘员工进公司考核期满后，公司可根据实际情况办理相关手续。

6 、劳保补贴

　　公司关心员工的工作与生活，给所有员工提供 12 个月卫生洗理费、防暑降温及取暖补贴。

7 、生日慰问金

　　员工生日期间，公司赠送千金文化广场的生日自助餐票、电影票或卡拉 OK 包厢票，让员工能够愉快地以不同的方式庆祝自己的生日。

8 、年度体检补贴

　　为保障员工的身体健康，公司每年给全体员工免费组织一次体检。

9 、传统节假日补贴

　　公司在每年的端午、中秋、春节、元宵节等传统节日给每位员工发送慰问金或礼品。

　　此外公司还提供独生子女费、职工住房贷款、书报费补贴、私车公用补贴、通讯补贴、家庭困难补助金等诸多的福利待遇。

绩效管理

　　公司采用分类分层的方法针对不同岗位的人员实行不同的绩效管理方案。通过绩效管理，明确部门和员工的工作导向、促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，改进和提高员工的绩效、同时给予员工与其贡献相适应的激励措施。 绩效管理结果作为员工升、降、去、留和奖励、处罚的依据，计入员工档案。

　　千金药业绩效管理考核形式有试用期 转正考核、 周工作自我管理考核、月度绩效考核、年度绩效考核、中期述职、年度述职等多种形式。

　　公司管理人员采用月度绩效考核自我评价的方式进行管理，通过月初制定绩效考核指标、月底自我否定评价并与上级进行充分、无障碍的沟通来实现绩效的提高，促使员工自动自发地进行工作。

　　公司操作类员工和辅助员工采用基于本岗位具体特点的考核体系进行考核，通过公司各专业考核、车间考核、班组考核三种方式进行组合式考核。优秀者可以增加绩效分值、增加本月绩效工资；绩效考核不合格者则相应地扣减绩效工资。奖罚有理有据，以提高员工的工作积极性，促使员工更好地开展工作。

奖励与处罚

　　为弘扬“敬业、合作、学习、创新”的职业精神，鼓励员工立足岗位，实现自我价值，为企业做出更大的贡献， 千金药业管理中心 制定了《 优秀员工评选表彰办法》，所评选出的 优秀员工包括：劳动模范、岗位明星（管理明星、营销明星、科技明星、生产明星）， 按照“主管提名，差额评选 , 组织考察，公示评议，领导审定”的程序进行，原则上以年为单位进行，每年 12 月 20 日到次年元月 15 日为评选时间。

　　公司各职能部门可根据工作需要，经批准后设立单项先进奖励的“荣誉称号”（如质量、安全、现场等等），单项奖励原则上以及时奖励为主。

　　公司制定《千金药业三纪处罚条例》，作为公司最基本的处罚制度，规定了哪些行为是不允许的，目的是规范员工行为，

晋升与激励

　　公司通过《员工评估制度》，对全体员工，特别是关键员工进行评估，建立核心人才库，建立公开、公平、竞争的晋升机制，为员工提供多种形式的职务职位晋升渠道。员工晋升由部门呈报相关资料，定期或不定期进行审查评估。如员工对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在 10% 左右。

培训与发展

　　千金药业一直以来都非常重视对员工培训的投入，采用内培为主、外培为辅培训方式，将员工培训与企业发展相结合，与员工成长相结合，不拘泥于传统培训形式，为员工提供职业发展和技能提高所需要的多层次、全方位的培训，使员工在不断提高本身能力和素质的同时，更好地挖掘自身的潜力。

　　千金药业员工的培训主要有新员工培训、专业知识和技能培训、职业培训、外派学习、户外集训、资助式课程研修等。通过申请或岗位需要，员工可以获得相应的培训机会。

　　千金药业鼓励员工并帮助员工制订适合自身发展和企业需求的职业生涯规划，通过不同的方式帮助其逐步实现职业目标。

　　公司建立了核心员工管理办法和核心工人管理办法，使优秀、有潜力的员工得到更好的福利保障和发展机会。

人才招聘与引进

　　公司每年为适应公司发展面向社会择优招聘英才，招聘有校园招聘、招聘会、网上招聘、猎头或同行推荐等多种形式。招聘程序主要有资料收集、面试、笔试、面谈、背景调查、体检、入职培训等环节。